Procena rizika: zašto se radi pre plana obezbeđenja
Procena rizika pretvara pretnje, ranjivosti i posledice u prioritete i konkretne mere zaštite.

Procena rizika nije spisak opasnosti
Procena rizika ima smisla kada organizaciji pokaže gde je zaista ranjiva i koje mere imaju najveći efekat. Rizik nastaje iz odnosa između pretnje, ranjivosti i mogućih posledica.
Dve firme mogu biti u istoj ulici, a imati potpuno različite prioritete zaštite zbog delatnosti, broja ljudi, vrednosti imovine i načina rada.
Od procene do prioriteta
Ako su svi rizici označeni kao podjednako važni, procena nije uradila svoj posao. Cilj je da se rizici uporede i rangiraju, kako bi rukovodstvo znalo gde prvo treba uložiti novac i organizacionu pažnju.
Mere ne moraju uvek biti tehnološke
Rešenje ponekad može biti kamera ili alarm, ali nekada je dovoljno promeniti proceduru, režim ključeva, osvetljenje ili način prijema posetilaca. Ozbiljna procena posmatra ljude, organizaciju i tehnologiju zajedno.
